En octubre de 2026, Takaichi afirmó que prepararse para afrontar el día —lo que incluye bañarse, preparar el desayuno, fregar los platos y maquillarse— podía suponer entre tres y cuatro horas más en su rutina diaria en comparación con la de sus predecesores masculinos.
Sus declaraciones desataron un debate sobre los roles de género, el liderazgo, la responsabilidad personal y las expectativas que se imponen a las mujeres. Pero más allá de la polémica política se esconde una cuestión económica mucho más importante.
El tiempo de las mujeres es un recurso económico. Sin embargo, gran parte del trabajo que lo consume sigue siendo invisible en los indicadores convencionales de productividad económica.
1. La economía no remunerada tiene un coste
Una de las cifras más llamativas del informe es la disparidad en el trabajo doméstico en Japón.
Según las cifras oficiales citadas por Associated Press, las mujeres dedican casi cinco horas al día a las tareas domésticas, frente a los aproximadamente 40 minutos que dedican los hombres.
No se trata simplemente de quién lava los platos o prepara el desayuno.
Se trata de cómo las sociedades distribuyen el tiempo, las oportunidades y la responsabilidad económica.
Piensa en lo que ocurre cuando una persona asume sistemáticamente una parte desproporcionada del trabajo doméstico no remunerado:
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Menos tiempo para el desarrollo profesional y la adquisición de nuevas competencias.
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Menor flexibilidad para optar a puestos de liderazgo u oportunidades empresariales.
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Menor capacidad para crear redes profesionales y participar en la toma de decisiones económicas.
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Menos tiempo para gestionar las finanzas personales, informarse sobre inversiones y acumular patrimonio.
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Una mayor presión para sacrificar el descanso y el bienestar personal con el fin de hacer frente a responsabilidades contrapuestas.
Las consecuencias económicas van más allá del ámbito doméstico. Influyen en la participación de las mujeres en los mercados laborales, en su desarrollo profesional, en su capacidad de generar ingresos y en la acumulación de riqueza a largo plazo.
2. El coste de oportunidad de ser mujer
Desde el punto de vista de WEMATTER, es aquí donde el diálogo cobra especial importancia.
La economía nos enseña que los recursos son escasos y que toda decisión conlleva un coste de oportunidad.
El tiempo no es una excepción.
Cuando las mujeres dedican más horas al trabajo no remunerado, esas horas no pueden invertirse al mismo tiempo en actividades generadoras de ingresos, educación, emprendimiento, desarrollo profesional o planificación financiera.
Esto genera una cadena de consecuencias económicas:
La economía del tiempo desigual -> Desigualdad en la distribución del trabajo doméstico y de cuidados no remunerado -> Menor tiempo libre y menor participación económica -> Limitaciones en la capacidad de generar ingresos y en la progresión profesional -> Menores oportunidades para ahorrar, invertir y ser propietario de activos -> Posible desigualdad económica a largo plazo
Un modelo económico que ilustra cómo la distribución desigual del tiempo puede contribuir a la desigualdad de riqueza. Se trata de un marco conceptual, no de una estimación causal basada en datos.
Las implicaciones son especialmente importantes para las mujeres en la mediana edad, las que se enfrentan a cambios profesionales, las emprendedoras y las que se trasladan a otros países.
Una interrupción de la carrera profesional o una reducción de la jornada laboral pueden tener consecuencias que van mucho más allá de la pérdida inmediata de ingresos. Pueden afectar a las cotizaciones a la pensión, a la capacidad de inversión, a las oportunidades profesionales y a la acumulación de activos productivos.
No podemos mantener una conversación seria sobre la riqueza de las mujeres sin mantener también una conversación seria sobre el tiempo de las mujeres.
3. La representación no es lo mismo que la igualdad estructural
La historia de Takaichi tiene otra faceta.
Su cargo como primera mujer primera ministra de Japón supone un hito importante en la historia política del país. Sin embargo, ocupar el cargo político más alto no significa automáticamente que hayan cambiado las estructuras que rodean a las mujeres.
Esta es una distinción importante en la economía feminista.
La representación de las mujeres en los puestos de liderazgo es importante. Sin embargo, la representación por sí sola no redistribuye el trabajo no remunerado, no cambia las expectativas en el lugar de trabajo ni aborda los mecanismos institucionales que determinan las oportunidades económicas de las mujeres.
También hay una sutil contradicción que merece la pena analizar.
Una mujer puede alcanzar el más alto nivel de liderazgo político y, aun así, verse obligada a actuar dentro de unas expectativas que le imponen de forma desproporcionada las responsabilidades domésticas.
No deberíamos convertir esto en un juicio sobre las decisiones personales de Takaichi. La pregunta más constructiva es por qué las responsabilidades domésticas siguen estando tan estrechamente asociadas a las mujeres, incluso cuando sus responsabilidades profesionales son equivalentes o superiores a las de los hombres.
¿Y por qué tener que trabajar horas extraordinarias tiene que ser el precio que hay que pagar por demostrar liderazgo?
4. La cuestión económica no es cómo las mujeres pueden hacer más
Quizá la pregunta más importante sea si estamos diseñando las economías y los lugares de trabajo partiendo de una suposición obsoleta: que alguien, normalmente una mujer, se encargará de todo lo que no sea el trabajo remunerado.
Esto tiene repercusiones en varios ámbitos de la política económica:
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Diseño del lugar de trabajo: Modalidades de trabajo flexibles, horarios predecibles y un permiso parental más equitativo.
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Infraestructura asistencial: Servicios de guardería, atención a personas mayores y apoyo a familiares dependientes, todos ellos accesibles.
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Medición económica: El reconocimiento del trabajo de cuidados no remunerado en el análisis económico y en los debates sobre políticas nacionales.
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Seguridad financiera: Comprender cómo las interrupciones en la trayectoria profesional afectan a los ingresos a lo largo de la vida, a las pensiones y a la capacidad de inversión.
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Liderazgo: Cuestionar la idea de que las mujeres que triunfan simplemente deben mejorar su capacidad para gestionar múltiples responsabilidades.
No se trata exclusivamente de cuestiones que afecten a las mujeres. Son cuestiones relacionadas con la forma en que las economías se organizan y distribuyen sus recursos.
5. ¿Qué significa esto para las mujeres y la riqueza?
En WEMATTER GLOBAL, abordamos el empoderamiento económico de las mujeres desde una perspectiva más amplia que la mera educación financiera.
Saber ahorrar, invertir y gestionar el dinero es importante. Pero los conocimientos financieros no pueden desvincularse de las condiciones económicas que determinan si las mujeres disponen de los ingresos, el tiempo, los recursos y la autonomía necesarios para poner en práctica esos conocimientos.
Tenemos que analizar todo el proceso:
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GANAR: ¿Tienen las mujeres un acceso equitativo a las oportunidades de generación de ingresos?
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CONSERVAR: ¿Cómo afectan las responsabilidades no remuneradas y las desigualdades estructurales a su capacidad para conservar sus ingresos?
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GROW: ¿Disponen del tiempo, los recursos y las oportunidades necesarios para adquirir conocimientos financieros e invertir?
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PROPIO: ¿Están acumulando activos productivos y forjando su independencia económica a largo plazo?
La cuestión no es simplemente si las mujeres saben cómo generar riqueza.
La cuestión es si la economía les brinda una oportunidad justa para hacerlo.
Conclusión de WEMATTER GLOBAL
Hay algo especialmente revelador en esta historia.
A menudo rendimos homenaje a las mujeres que rompen barreras, se adentran en profesiones tradicionalmente dominadas por los hombres y alcanzan puestos de extraordinaria influencia.
Pero quizá también deberíamos analizar lo que ocurre fuera de la sala de juntas, del parlamento o de la oficina ejecutiva.
¿Quién prepara la comida? ¿Quién cuida de los niños? ¿Quién se ocupa de los padres mayores? ¿Quién se encarga de las tareas del hogar? ¿Y quién asume el coste de oportunidad de todo este trabajo?
Estas cuestiones forman parte de los debates sobre el crecimiento económico, la productividad, los mercados laborales y la creación de riqueza.
El empoderamiento económico de las mujeres no puede medirse únicamente por el número de mujeres que se incorporan al mercado laboral o que alcanzan puestos de liderazgo. También debemos analizar si disponen del tiempo, los recursos y la libertad económica necesarios para generar riqueza y poseer activos.
Porque la igualdad no consiste simplemente en dar a las mujeres un puesto en la mesa.
También se trata de cambiar las estructuras económicas que determinan cuánto tiempo, energía y potencial deben sacrificar para lograrlo.
WEMATTER GLOBAL — Construyendo un mundo igualitario para las mujeres que se desplazan.
Fuentes y referencias
Estas son las fuentes que incluiría en el artículo y en las notas de fuentes del pie de foto de Instagram.
[1] The New York Times — 16 de octubre de 2026
La líder de Japón afirma que dedica horas al maquillaje y a las tareas domésticas. Las opiniones no faltan.
Por Javier C. Hernández y Kiuko Notoya. El Japan Times también recoge la noticia del NYT.
[2] OCDE — 2024
Estudios económicos de la OCDE: Japón 2024 — Cómo hacer frente a los retos demográficos.
Datos sobre la brecha de género en el trabajo no remunerado, el cuidado de los hijos y las tareas domésticas. La encuesta japonesa sobre el uso del tiempo corresponde al año 2016.
[3] Fondo Monetario Internacional — 2024
Japón: Cuestiones seleccionadas.
Investigación sobre las desigualdades de género en el ámbito de los cuidados domésticos y familiares, la progresión profesional, los patrones de empleo y los permisos parentales.
[4] Oficina del Primer Ministro de Japón — 21 de octubre de 2025
Nombramiento del primer ministro.
Confirmación oficial del nombramiento de Sanae Takaichi como la primera mujer en ocupar el cargo de primera ministra de Japón.
