{"id":1362,"date":"2025-05-05T11:56:21","date_gmt":"2025-05-05T03:56:21","guid":{"rendered":"https:\/\/wematterglobal.com\/?p=1362"},"modified":"2025-05-05T11:56:21","modified_gmt":"2025-05-05T03:56:21","slug":"por-que-la-corresponsabilidad-por-si-sola-no-basta-replantearse-el-liderazgo-para-la-equidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wematterglobal.com\/es\/why-co-responsibility-alone-isnt-enough-rethinking-leadership-for-equity\/","title":{"rendered":"Del simbolismo al redise\u00f1o sist\u00e9mico: Por qu\u00e9 no basta con la corresponsabilidad"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n

Recientemente, encontr\u00e9 un post en LinkedIn de Alejandro Moreno-Salamanca, profesor del IESE, que destacaba una verdad esencial: el liderazgo femenino sostenible requiere corresponsabilidad<\/strong>.<\/h1>\n

Como persona profundamente comprometida con el empoderamiento de las mujeres en movimiento -mujeres migrantes que atraviesan transiciones vitales, maternidad, trabajo, estudio e identidad-, acojo con satisfacci\u00f3n este marco. Reconoce que el liderazgo no existe en el vac\u00edo, sino que est\u00e1 moldeado por los entornos en los que nos movemos, desde nuestros hogares hasta nuestros lugares de trabajo y comunidades.<\/p>\n

S\u00ed, la corresponsabilidad es vital -<\/strong><\/h2>\n

...tanto en la esfera dom\u00e9stica como en el lugar de trabajo. Tenemos que normalizar que los padres lleven a sus hijos al pediatra, que sus parejas masculinas participen plenamente en el hogar y que los hombres compartan el trabajo emocional y log\u00edstico que hist\u00f3ricamente ha reca\u00eddo en las mujeres. Pero si nos detenemos ah\u00ed, corremos el riesgo de confundir las tareas compartidas con un cambio sist\u00e9mico.<\/p>\n

La verdadera equidad va m\u00e1s all\u00e1 de la asociaci\u00f3n en el hogar.<\/strong><\/h3>\n

Requiere un redise\u00f1o audaz y sist\u00e9mico en los sectores p\u00fablico y privado. No se trata solo de promover a las mujeres a puestos de poder, sino tambi\u00e9n de cuestionar y desmantelar los sistemas que definen el poder, el \u00e9xito y el liderazgo en nuestras sociedades.<\/p><\/blockquote>\n

En WEMatter, trabajo estrechamente con mujeres cuyo potencial de liderazgo a menudo permanece invisible en las m\u00e9tricas tradicionales.<\/h4>\n

Mujeres migrantes<\/strong>\u2014altamente cualificados, experimentados y con estudios superiores<\/em>-Los llamo mujeres en movimiento<\/em> porque no s\u00f3lo atraviesan ciudades y pa\u00edses, sino tambi\u00e9n barreras y percepciones. Muchas son mujeres de color. Algunas cr\u00edan solas a sus familias. Algunas han dejado atr\u00e1s carreras consolidadas para cruzar fronteras. Con demasiada frecuencia se las pasa por alto en las conversaciones generales sobre liderazgo, no porque carezcan de habilidad o empuje, sino porque los sistemas en los que entran no se construyeron pensando en sus realidades.<\/strong><\/p>\n

As\u00ed que s\u00ed, hablemos de corresponsabilidad. Pero hablemos tambi\u00e9n de:<\/h4>\n